Die VIG macht sich fit für Übermorgen
Die VIG hat die Zukunft stets im Blick, ihre Strategie ist auf nachhaltige Profitabilität und kontinuierliches Ertragswachstum ausgerichtet. Im Kern ihrer Strategie stehen das Versicherungsgeschäft sowie ein regionaler Fokus auf Österreich und den CEE-Raum. Vier klare Managementprinzipien und drei Stoßrichtungen im strategischen Arbeitsprogramm Agenda 2020 garantieren, dass die VIG ihr Ziel, die Marktführerschaft in Österreich und CEE, weiter festigt und die Wachstumspotenziale bestmöglich nutzt.
Strategische Kernelemente
Versicherung
Die VIG konzentriert sich auf ihr Kerngeschäft; auf Versicherungslösungen und Leistungen, die den Sicherheits- und Vorsorgebedürfnissen der Menschen bestmöglich entsprechen.
Österreich und CEE
Regional fokussiert sich die VIG auf Österreich und CEE und nutzt die vielfältigen Wachstumschancen dieser Region. Der unterschiedliche ökonomische und versicherungsspezifische Reifegrad der Märkte garantiert eine breite Risikodiversifizierung.
Managementprinzipien
Lokales Unternehmertum
Die grundsätzlich dezentralen Strukturen der VIG lassen dem lokalen Management und seinen Mitarbeitern notwendige Flexibilität im operativen Geschäft. Schließlich kennen diese die Bedürfnisse der Menschen vor Ort und die Besonderheiten des Marktes am besten. So können Vertrieb und Produkte optimal an lokale Gegebenheiten angepasst werden. Die Konzernsteuerung obliegt der VIG Holding.
Mehrmarkenpolitik
Ganz bewusst setzt die VIG auf lokal etablierte Marken. Denn mit den rund 50 Konzerngesellschaften in ihren 25 Märkten kann sie verschiedene Zielgruppen direkt und persönlich ansprechen. Gleichzeitig stärkt das die regionale Identität und bindet Kunden wie Mitarbeiter enger an das Unternehmen. Neben dem lokalen Markennamen vermittelt der Zusatz „Vienna Insurance Group“ Internationalität und Stärke eines Konzerns.
Multikanalvertrieb
Die VIG setzt auf eigene Mitarbeiter im Außendienst ebenso wie auf Makler und Agenturen, auf Struktur-, Direkt- und digitalen Vertrieb. Große Bedeutung kommt auch dem Bankvertrieb zu: Die seit 2008 bestehende Kooperation mit der ebenfalls stark in CEE vertretenen Erste Group wurde 2018 vorzeitig bis Ende 2033 verlängert.
Konservative Veranlagungs- und Rückversicherungspolitik
Die VIG verantwortet Kapitalanlagen (einschließlich der liquiden Mittel) in Höhe von EUR 37.635,6 Mio. Sicherheit und Nachhaltigkeit sind hierbei entscheidend: Der überwiegende Teil ist in Anleihen und Immobilien investiert. Für einen optimalen Risikoausgleich werden übernommene Risiken auf Konzernebene gebündelt und ein Teil an den internationalen Rückversicherungsmarkt ausgelagert.
Nichtfinanzielle Ziele
CSR
Die VIG denkt ans Heute und Morgen: Sie verfolgt nicht nur wirtschaftliche, sondern auch soziale und ökologische Ziele. Details zur Nachhaltigkeitsstrategie finden Sie im Nachhaltigkeitsbericht ab Seite 6.
PDF zum Download
Employer of Choice
Die VIG positioniert sich als attraktiver Arbeitgeber in einem internationalen, anspruchsvollen Umfeld. Sie setzt auf Diversität: Ein fairer und gerechter Umgang mit den unterschiedlichen Erfahrungen und Erwartungen, die Menschen mitbringen, ermöglicht es den Mitarbeitern der VIG, sich optimal zu entfalten. Mehr dazu im Nachhaltigkeitsbericht ab Seite 28.
PDF zum Download
Strategische Maßnahmen
Die VIG konzentriert sich im Rahmen ihres strategischen Arbeitsprogramms Agenda 2020 auf drei Stoßrichtungen: